--- title: "Leadership au féminin : ton plan d'action des 90 premiers jours" description: "Un coach en leadership au féminin qui démarre avance en 90 jours avec un plan simple : un premier mois pour poser une offre claire, un deuxième pour ouvrir des conversations chaque semaine, un troisième pour transformer" url: "https://www.bizzyconsulting.agency/blog/leadership-au-feminin-plan-d-action-90-premiers-jours" canonical: "https://www.bizzyconsulting.agency/blog/leadership-au-feminin-plan-d-action-90-premiers-jours" lang: "fr" category: "Stratégie" author: "Heman Toussaint" publisher: "BIZZY CONSULTING" published: "2026-05-19T09:00:00+00:00" updated: "2026-10-05T08:02:20.838337+00:00" image: "https://www.bizzyconsulting.agency/_vercel/image?url=https%3A%2F%2Fimages.pexels.com%2Fphotos%2F7794076%2Fpexels-photo-7794076.jpeg%3Fauto%3Dcompress%26cs%3Dtinysrgb%26w%3D1200%26h%3D675%26fit%3Dcrop&w=1200&q=75" reading_minutes: 5 license: "Citation libre avec attribution et lien vers l'URL canonique." --- # Leadership au féminin : ton plan d'action des 90 premiers jours *Temps de lecture : 5 min · Stratégie · 2026-05-19* **En resume :** Tu te lances comme coach en leadership au féminin et tu ne sais pas par où commencer ? Un plan en trois mois : poser l'offre, ouvrir les échanges, signer. ## Le fil de l'article 1. Palier 1 : l'offre posée — Une situation, un avant/après, un parcours et un prix, plus ta carte du réseau. 2. Palier 2 : les conversations — Chaque semaine, des échanges réels puis des publications nourries par eux. 3. Palier 3 : les signatures — Appels découverte, prix annoncé une fois, suite datée : les premières clientes. 4. Le point qui revient — Chaque vendredi, un bilan court indique quel palier renforcer. --- Un coach en leadership au féminin qui démarre avance en 90 jours avec un plan simple : un premier mois pour poser une offre claire, un deuxième pour ouvrir des conversations chaque semaine, un troisième pour transformer ces échanges en accompagnements signés. Chaque mois prépare le suivant, et une routine hebdomadaire tient l'ensemble. ## Pourquoi un plan de 90 jours plutôt qu'une liste d'idées Un plan d'action de 90 jours est une organisation du travail en trois mois, où chaque mois a un seul objectif et prépare le suivant. Il évite le piège du démarrage : tout faire en même temps, un peu de réseaux sociaux, un peu de site, un peu de formation, sans que rien n'aboutisse. En leadership au féminin, les personnes que tu accompagnes financent souvent elles-mêmes leur accompagnement. Elles ne t'achètent pas sur appel d'offres : elles te choisissent parce qu'elles se reconnaissent dans ta promesse et te font confiance. Ton plan doit donc produire deux choses : une offre lisible et des conversations réelles. Avant de commencer, vérifie trois fondations. Tu sais dire en une phrase qui tu accompagnes et vers quel changement. Tu as un moyen simple de prendre rendez-vous. Tu peux consacrer un temps fixe chaque semaine au développement de ton activité, protégé comme un rendez-vous client. ## Mois 1 : poser l'offre et le réseau Le premier mois sert à rendre ton offre claire et à préparer les personnes à qui en parler. **Semaines 1 et 2 : l'offre.** Choisis la situation que tu accompagnes : une prise de poste, un retour après une absence, l'accès à un poste de direction. Écris l'avant et l'après avec les mots de ta cliente. Dessine le parcours en quelques étapes. Pose ton prix sans le chiffrer à la baisse. **Semaines 3 et 4 : le réseau.** Liste les personnes qui vivent cette situation ou qui en côtoient : anciennes collègues, responsables, membres de réseaux professionnels, amies d'amies. Ce n'est pas une liste de prospects à démarcher, c'est une carte des personnes avec qui parler de leur expérience. Relis aussi ton profil professionnel et ta page de présentation : la phrase d'offre doit y apparaître en premier. ## Mois 2 : ouvrir des conversations chaque semaine Le deuxième mois sert à parler à des personnes, régulièrement. C'est le mois le plus inconfortable et le plus utile. Chaque semaine, contacte quelques personnes de ta liste. Pas pour vendre : pour leur demander comment elles ont vécu leur propre prise de poste, ce qui a été dur, ce qui les aurait aidées. Ces échanges t'apprennent les mots exacts de ta cible, et certaines personnes te demanderont spontanément comment tu travailles. En parallèle, publie une fois ou deux par semaine sur ce que tu entends dans ces conversations, sans citer personne : une situation, une peur, une petite méthode. Tes publications servent de preuve à celles qui vont regarder ton profil après un échange. La routine du coach en leadership qui démarre tient en une phrase : chaque semaine, des conversations réelles, puis du contenu nourri par ces conversations. ## Mois 3 : transformer les échanges en accompagnements Le troisième mois sert à proposer. Les personnes qui ont montré de l'intérêt reçoivent une invitation à un appel découverte, avec une question avant l'appel : « Qu'est-ce qui te fait chercher de l'aide maintenant ? » Pendant l'appel, laisse la personne décrire sa situation et ce qu'elle lui coûte, présente ton parcours, annonce ton prix une fois, puis fixe une suite datée. Ne termine jamais par « réfléchis et tiens-moi au courant ». À la fin de chaque semaine, fais un point de quinze minutes : combien de conversations, combien d'appels, combien de propositions, ce qui a bloqué. Ce n'est pas pour te juger, c'est pour savoir quel mois du plan tu dois renforcer. Si les conversations manquent, reviens au mois 2. Si les appels n'aboutissent pas, retravaille ton offre du mois 1. Un mot sur le rythme : ce plan demande de la régularité plus que de l'intensité. Une semaine chargée par ton activité principale ou ta vie personnelle ne casse rien, à condition de reprendre la routine la semaine suivante. Ce qui fait échouer un lancement, ce n'est pas une semaine manquée, c'est l'abandon silencieux de la routine après la troisième. Au bout de 90 jours, un coach en leadership au féminin a une offre éprouvée, une routine de conversations, et ses premières clientes. Si tu veux construire ce plan à partir de ta situation, [réserver un appel](https://call.bizzyconsulting.agency/). ## Questions frequentes **Comment lancer son activité de coach en leadership en 90 jours ?** Un coach en leadership lance son activité en 90 jours avec un objectif par mois : poser une offre claire et sa liste de réseau, puis ouvrir des conversations chaque semaine, puis transformer les échanges en appels découverte et en accompagnements signés. **Où trouver ses premières clientes en leadership au féminin ?** Dans ton réseau direct d'abord : anciennes collègues, responsables, réseaux professionnels, amies d'amies qui vivent une prise de poste ou un retour d'absence. Des conversations sincères sur leur expérience font naître les premières demandes d'accompagnement. **Combien de temps par semaine pour développer son activité de coach ?** Le temps compte moins que la régularité. Protège un créneau fixe chaque semaine, comme un rendez-vous client, pour les conversations, les publications et le point hebdomadaire. Un petit temps tenu chaque semaine vaut mieux qu'une grosse journée de temps en temps. **Que faire si mon plan de lancement de coach ne donne rien ?** Regarde où ça bloque. Peu de conversations : renforce le travail de réseau du deuxième mois. Des appels sans suite : retravaille la clarté de ton offre et la fin de tes appels découverte. Le point hebdomadaire sert à repérer ce maillon. ## A propos BIZZY CONSULTING, fonde par Heman Toussaint, accompagne les coachs et professionnels de l'accompagnement (bien-etre, vie, leadership) sur leur acquisition client, et construit les sites, CRM et outils IA de leur cabinet : plateforme BIZZIES, coaching 1:1, services web et IA (https://www.bizzyconsulting.agency/creation-site-web#outils). Entreprise enregistree aux Pays-Bas, active en Europe et au-dela, en francais et en anglais. Reserver un appel : https://www.bizzyconsulting.agency/#booking --- Source : https://www.bizzyconsulting.agency/blog/leadership-au-feminin-plan-d-action-90-premiers-jours